Čega se odričemo kada beskompromisno rušimo pred sobom?

Ljubav i posao. Ne ljubav prema poslu. Ljubav prema ljudima s kojima radimo. Razumijevanje da nisu svi poput nas i da svi griješimo. Često su te pogreške male, no obojene nečijom osobnom dramom. Vjerojatno i nevažne za razvoj i slijed nekog posla koji treba biti obavljen. Ako je posao dobro obavljen, ostaje nam zadovoljstvo i samo je ono uzrok onom slatkom okusu na kraju dana.

No danas je veoma malo istinskih poslovnih heroja. Vođa čije su namjere dovesti tim do cilja, a ne popeti se na tron. Koliko je zapravo trajna takva slava i da li na kraju ona uopće vrijedi? Čega se odričemo kada beskompromisno rušimo pred sobom? Koga zapravo vrijeđamo i lomimo? I koliko ja trajna radost koju osjećamo nakon postizanja uspjeha na takav način?

Menadžer kao junak

Današnje društvo njeguje lik menadžera kao nekad junaka koji se vraća iz bitke. Nagrađuju ga velikim primanjima, bonusima, automobilima i povlađivanjem. Neko kratko vrijeme to je slatko zadovoljstvo, no kada ga usporedimo s vrijednostima koje krase junake u bici, shvatimo da se današnji menadžeri ne ponašaju kao junaci.

Junaci su čuvari vrijednosti, čuvari morala, borci za pravdu i za pravednost svakom živom biću. No današnje društvo ne njeguje te vrijednosti i tržište je pretvorilo u arenu. Promatrajući današnje tržište i ljude koji predstavljaju korporacije, primjećujemo da su umorni, razdražljivi i nesretni jer je ono što ih je nekada motiviralo brzo izgubilo sjaj.

Buđenje društva

Nakon dugo vremena, društvo postaje svjesno da se mora probuditi. Buđenje znači spajanje pravih i čvrstih vrijednosti koje su vječni pokretač. Spoj koji donosi najveći bonus koji možemo osjetiti i u kojem ništa ne krademo od drugih. I ono što je najljepše, ne moramo se posebno educirati, ne moramo postići određene rezultate da bismo bili nagrađeni... Moramo samo prihvatiti da u sve što činimo unosimo ljubav. Ljubav koja sjedinjava razumijevanje, toleranciju i suosjećanje. Ljubav koja vidi iza maske koju nosimo i ljubav koja nam pomaže da vjerujemo kako će nas život u bilo kojem trenutku podržati. Nekada lekcijom, nekada nagradom.

A sad pokušajte zamisliti odnose u svojoj tvrtki obojene navedenim "bojama" i recite da i vi ne biste željeli biti takav menadžer. Ne menadžer, vođa.